Paul
25 jaar
Den Haag
Werkzaam in cultuur- en onderwijssector

‘Uit de kast zijn op je werk heeft een voorbeeldfunctie voor anderen, maar is in eerste instantie een privézaak. Je werkgever heeft weinig van doen met je relatie en seksleven, of je nu hetero bent of niet. Een quotum voor vrouwen of culturele diversiteit aan de top is veel minder een inbreuk op de privacy dan bij een LHBT-quotum. Wel is diversiteit een grote toegevoegde waarde in alle organisaties. Wat dat betreft verdient het onderzoek van Credit Suisse dan ook veel aandacht en zou het stof tot nadenken moeten zijn. Ik hoop dat organisaties er iets mee doen, maar wat mij betreft is het geen verplichting.’

Nielson
19 jaar
Utrecht
Student Modevormgeving

Een quotum vind ik persoonlijk wat denigrerend. Ik hoor wel vaker verhalen over LHBT's die worden aangenomen vanwege hun seksuele voorkeur en/of genderidentiteit. Ik ontken niet dat een aanwezigheid van LHBT-werknemers een positieve invloed kan hebben op een bedrijf, maar ik zou liever werken bij een bedrijf waar ik ben aangenomen voor mijn vaardigheden en kwaliteiten, niet als een paradepaardje. Maar daarentegen kom ik ook nog niet in aanmerking voor ''senior management''.’

Robbert
45 jaar

Utrecht
Bareigenaar

‘Ik ben altijd tegen quota, of het nu voor LHBT’s is of voor bijvoorbeeld vrouwen. Dit rapport/onderzoek kunnen we bedrijven wel flink onder de neus wrijven. Ze zijn gevoelig voor argumenten waaruit blijkt dat ze meer geld kunnen verdienen. Als dat op deze manier kan, alleen maar beter, zeker ook voor de zichtbaarheid van LHBT'ers in het algemeen. Maar een quotum… nee.’

Arjan
34 jaar

Utrecht
Communicatieadviseur Man tot Man

‘Ik ben tegen bestuursquota. Die zorgen ervoor dat bedrijven bestuursleden moeten aanstellen op basis van geslacht, of in dit geval seksuele geaardheid, in plaats van geschiktheid. Het rapport van Credit Suisse is volgens mij geen aanleiding voor het invoeren van quota, maar voor het stimuleren van een werkomgeving waarin iedereen zichzelf kan zijn. Zo kunnen alle werknemers hun talenten ten volle benutten en op hun professionele vaardigheden worden beoordeeld. Een LHBT-beleid helpt daar denk ik wel bij. Als je dat als bedrijf serieus neemt, betekent dat dat je LHBT-medewerkers alle ruimte krijgen om zich te ontplooien en dat zij er zeker van kunnen zijn dat zij net zo welkom zijn als de heteroseksuele collega’s, ook op hogere posities. Dat lijkt me een betere verklaring voor het succes van die bedrijven dan het aantal LHBT’s in topposities.’

Wat vind jij? Zouden bedrijven een minimumaantal LHBT’s op leidinggevende posities moeten plaatsen? Laat het weten in de reacties.